在以往的建筑项目管理中，管理人员对其要素的重视主要分布在质量，进度和成本三个方面。这三要素很大程度的表明了项目的效益。而在现阶段的项目管理中，3D几何模型作为其基本要素被广大从业人员所重视，占据着至关重要的位置。下面笔者就有选择的为大家介绍几类在项目管理中重要的要求来帮助大家理解吧。

3D几何模型要素

BIM实体模型一般来说产生于设计阶段，作为核心部分随着工程的进展而被反复使用、修改、增补、更换和完善，它包含建筑生命周期所有的建筑信息，任何实际工程中发生的情况所产生的信息都可以得到精确的表达和快速的传导。由于BIM模型具有很好的可视性，通过三维模型与专业内及专业间人员进行交流，可以避免二维设计图容易引起的误读，使设计师更便于向目标对象传达设计理念。当前的建筑工程往往都很复杂，跨学科的合作设计成为发展趋势，在传统的设计过程中各专业往往都是各自为政，采用专业设计软件分别进行，为完成一项任务需要进行大量的重复输入因而很难保证数据的一致性和更新的及时性，BIM采用统一的数据标准和同一平台，故而综合了各相关专业，为不同专业之间和同一专业不同设计人员之间的及时交流提供了平台，使得异地设计交流也具备了可行性。

质量要素

质量管理是建筑工程管理的重要组成部分，具有影响因素多，波动幅度大，隐蔽性较强和多变性等特点，加强质量管理才能使建筑企业得以生存和发展。提高工程质量是一项涉及整体环境、政策法规等多方面的问题，而实施建筑生命周期全过程质量管理可以有效地提升质量管理水平。在施工准备阶段，需要对所在地的各项气候和地理条件及场址周边的交通、经济、人文等因素进行调查，BIM完整的涵盖了上述各类信息，可以大大减轻工作量，由于模型中包含各类物资的需求量与各自的时间节点、工艺要求，有助于确定原材料和半成品的采购计划、设备机具的选择和各类工艺；在施工阶段，BIM通过施工模拟可以确定施工的关键环节和施工工艺，优化施工现场调度，有助于加强过程控制，保证工程质量，BIM还可以将各类设备机具的信息进行集成，记录每一部分构件和设备，保证施工质量，从而实现对人员、机械设备、原材料、施工方法、施工环境等的优化控制。

合约管理要素

BIM的全面应用要求在项目生命周期内,项目各参与方密切合作,共同完成项目目标并使项目收益最大化，这就要求合约中体现参与方的利益分配和报酬机制、风险分配等。在合约中，需要对每一种标的物进行精确的定义，以避免引发不必要的纠纷，应用BIM技术所建立的模型能够帮助使用者实现项目收益共享和风险分担，使可能发生的诉讼最少化，损失最低化。

除了上述几类要素之外，还有进度，成本，人员等方面的要求，限于篇幅问题就不一一赘述了。除了要素重点的转移之外，BIM在项目管理中的重要作用，必将成为未来建筑的主要技术。

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