为了让大家更了解BIM在施工企业中的发展状况，下面就为大家分析一下。

BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造，施工零变更这只是一个美好的愿景，但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理，将更能发挥BIM的价值。

现在BIM施工企业使用BIM出现的时间集中在两个时间点：

一是招投标阶段，现在很多项目都要求出示BIM技术方案，所以很多施工单位都会在这里弄一个BIM技术方案，涉及的层面主要是模型的建立、碰撞检测、装修方案、造价算量、建设排程、虚拟漫游等;

二是在机电管线安装前，由于现阶段BIM应用的限制，BIM对施工企业最核心的价值在于碰撞检测和造价算量，其次是虚拟漫游、装修方案等。碰撞检测可以找出图纸中的空间错位，减少施工的工期延误和返工率;造价算量可以有助于施工单位控制成本(当然还有其他用处，下面来讲);虚拟漫游、装修方案等有助于给甲方汇报，也有利于申报奖项或者增加金额。而在人员配比上，我看到的那些公司倒是不区分建筑、结构、机电之类的，施工单位的BIM人员都是要一起做这些。

当然这半年来施工企业对BIM的应用情况已经好很多了。我记得直到今年3月底我做BIM项目时依旧有很多施工企业反对BIM，觉得这玩意还不如经验。然而这次从台北回来时，施工企业已经会主动去认识学习BIM了，从这点也可以看出整个大环境的变化。好了，以上就是BIM施工企业发展情况。

BIM技术作为目前建筑业转型升级的最高水准，会有越来越多的价值潜能被不断开发，节省成本、提高质量、产生价值，何乐而不为?

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