昨天苏州BLC论坛上提到了这个题目，但未及展开：做BIM要先立足于当前可以做的一些点上的应用，成功了之后再逐渐扩展。表面上来看这不无道理，许多事物都是一步步做起来的，且几乎所有大事都是由小事情一点点积累而成。但是，这不适用于BIM技术的初期推广。

HOK设计公司给出的全生命周期信息工作流，被称为POR-BIM-IWMS LINK，是一个经由实践考验过的成熟工作流，全系成熟软件操作。当然，这又是一个美式实践经验，是FM管理非常普及的社会的结果，不见于还没有FM管理模式的中国。

美国宾州大学FM部门编制的设计施工手册，用于指导工程项目。利用Masterformat分类编码，可以直接对接BIM软件（如Revit族的分类编码）和R.S.Means社会造价数据库。

美国宾州州立大学的文档，这一套生产方式在美国已经成型，所以有这类指南好用，在中国则几乎不可能。

（2013）最近几年BIM领域开发者普遍遇到一个问题：如何将BIM的设备信息与FM软件进行对接。此BIM既包括像Revit这样软件制作的BIM三维信息模型，也包括Revit这类CaBIM软件本身，此FM软件即国外业界传统上的CaFM软件，或最新潮的IWMS系统。我们拿两个代表性的软件截图来做一浅析。

国内BIM+FM项目日渐增多，光铭研究院主要成员在之前若干项目上积累了一些较为成熟的实施方法，与国外做法不太一样，但是在国内项目上还是行得通的。

Programming和Commissioning两个术语对于国内来说都是新鲜事物，还不为建筑行业所广泛了解。尤其是单独解释每一个都非常困难，当两者成对出现时，就比较容易理解

倘若我们认可BIM的极低标准乃是“两两协作”，也就是至少要涉及到两方，那么，极端地说，也就是不存在个人的BIM操作。或者说，BIM的操作至少是团队级的（参考：BIM的规模尺度定义）。

中国市场上已经开始出现越来越多的BIM运维系统项目需求，最近，光铭FM&BIM研究院首席研究员陈光与BIM开发者联盟会长宋家宏（Bruce）、深圳道衡设施咨询公司任总（Kenny）及上海竖贤信息科技公司何经理（Kevin）深入进行了一次此类系统开发思路的梳理，大体上得到三种比较可能的主流思路。

按照国外的《不动产软件生态圈》，自然应该以FM平台为主——这个主，指的是核心作业平台。那是因为国外已然生成一整套发达的信息化工具的生态圈，在各方面都发展的比较充分了。在没有突破性的技术发生的情况下，市场格局已然稳固。