BIM如何引领施工企业降本增效？

BIM技术是一种数据化的工具，将该技术应用于工程设计施工的整个管理过程可以将各种与施工建设项目有关的数据和信息通过参数模型进行整合，并且在整个施工项目周期实现信息资源共享。给施工企业的正确决策提供重要的信息支持，为企业降本增效发挥重要作用。

BIM技术引领施工企业降本增效

（1）BIM技术结合原材料管理。由于参与建筑的各方都有自己所关心的利益问题需要解决，但是每个参与方关注的重点都有所不同，所以在建筑施工的整个过程中就需要一个提前的虚拟现实作为参考。BIM技术的应用就能够完全满足这一需求，BIM技术能够利用数字建模软件将真实的建筑信息转化成参数后形成模型。再此基础上参与建筑施工的建筑师、设计师、工程师、运维管理部门等都可通过平台共享建筑项目信息，并实现信息对接。

将BIM技术应用于施工材料管理中，利用BIM技术所建立的三维模型能够有效的管理材料信息。对施工过程中的建筑材料进行有效管理。将建筑中的构件信息、材料信息、工程进度信息输入到数据库中进行存储。

将材料库管理设计交互界面，将材料库中的材料进行合理分类并科学管理各类材料信息，如：材料进货时间、材料工程量、材料名称等信息。建立三维CAD模型实现原材料的科学管理与调配。BIM软件通过材料库界面管理施工建筑过程中的所有材料，包括材料的采购、入库、出库、领料，及即将施工的阶段所需的材料数量。能够通过设置即将施工的楼层标高、楼层名称、标准层数等信息，提前准备施工材料。对原材料的购买及消耗情况能够及时掌握，并能实现材料和资金的合理调配。

（2）BIM技术的介入完善了施工进度计划。首先，传统的流水段是在二维cad平面图纸上用色块来表示不同的流水段的，如果遇到工程量比较大且复杂多变时，就需要用很多张二维cad平面图纸将平面流水段进行划分对比，如果出现纵向交叉的情况则不容易显现，从而导致不必要的现场纠纷。BIM技术则能够建立三维施工模型，对流水段能够直接进行划分，从三维模型上就能进行多角度分析，查看整个流水段划分的是否合理。对于出现横纵交叉的碰撞问题时能够及时做出更改，提前制作出解决方案和措施。

其次，将施工项目管理软件Project和REVIT建模软件集中在BIM5D平台上，然后按照计划的施工任务在BIM中进行5D模拟，将每天、每周、每月的工程总量、业主结算费用、原材料投入的量、分包商的费用支出、等进行实时提取。并且对物资、资金、劳动力等按照工期进行全面分析。根据施工进度的进展情况对现场的资源配置和人员安排及时做出有效调整，实现施工管理的动态管理。也可以将现场的进度资料上传至BIM5D平台上，并与计划工期进行对比，及时掌握施工的进度。如果出现了工期延误或者提前的情况平台都会及时发出警告信号，为工期如期进行和资源的有效配置提供有力的数据支持，从而实现资源的优化配置，对工期的管理更加精细化，是施工企业降本增效的有力保障。