上周参加了BIM行业盛会，会后我组了一个饭局，三杯酒下肚，打开了话题之后，三个做BIM的兄弟喝到哭。

老杨刚被公司裁了，38岁拿着一级建造师+BIM证书，找工作三个月，要么只给8000月薪，要么让去现场放线；小李熬了三个月做的地铁BIM模型，甲方一句没用 就弃用，最后还是靠CAD图纸施工；老王更惨，公司欠了他半年项目提成，老板跑路，现在只能去工地打零工。

干BIM的都在自嘲：现在的BIM圈，比施工苦，比监理难，钱没赚到，头发先掉光。

作为浸淫行业10年、从建模师做到咨询公司合伙人的老炮，今天就扒点实在的：BIM 不是不行了，是从业者快被行业乱象逼疯了！

这些苦，只有我们自己懂。

01

钱少活多：建模建到吐，薪资不如施工员

以前听人说学会BIM月薪过万，现在才知道是骗局。BIM人的薪资，早就被卷到地板价了。

刚毕业的建模师，在二三线城市月薪4000-6000，天天熬夜建模，一个人干三个人的活，周末基本无休；干了5年的BIM工程师，月薪勉强过万，还不如刚入行的施工员（现在施工员月薪普遍8000-12000）。

BIM从业者平均薪资涨幅从2020年的 18%，跌到2025年的 3.2%，而施工员薪资涨幅还维持在10%以上。

更坑的是免费建模成常态。

现在甲方招标，张口就说要BIM全流程应用，但压根不单独给钱，逼着乙方把BIM服务当附加项。

我们公司去年接了个EPC项目，花6个人3个月做管线综合、施工模拟，最后BIM部分只给了5万块，平均每个人每月工资都不够。

还有提成拖欠的坑。

很多公司承诺项目落地给提成，但模型交了、项目完了，提成却遥遥无期。我认识的一个兄弟，跟着老板干了两个大项目，提成欠了12万，最后老板跑路，他只能自认倒霉。

BIM人干的是技术活，却操着讨薪的心，比施工员还惨。

02

活难干：甲方瞎指挥，施工队不买账

BIM人的核心痛苦，是你的专业，在别人眼里一文不值：

1、甲方：只会喊要BIM，却不知道要啥

见过最离谱的甲方，让我们按LOD500精度建模（精细到螺丝钉），结果最后只用来给领导汇报时放PPT，施工时还是拿着CAD图纸。

更气人的是，有些甲方不懂装懂，硬要改模型。这个管道挪一下，看着不顺眼，完全不管施工规范和碰撞风险，最后出了问题还得我们背锅。

70%的BIM项目只停留在投标演示阶段，真正落地应用的不足30%。

我们辛辛苦苦做的碰撞检查报告、施工模拟动画，在甲方眼里就是花架子，不如施工员一句我经验丰富管用。

2、施工队：BIM是啥？不如我的老办法

这是最让BIM人憋屈的：你熬夜熬了半个月，找出200多个管线碰撞点，施工队队长扫一眼报告，扔抽屉里，该怎么干还怎么干。

最后果然出了问题，需要砸墙改管线，他们反而怪你模型没建明白。

不是施工队故意刁难，是他们根本不信BIM。很多施工员干了十几年，靠经验施工惯了，觉得图纸我看得懂，不用你这花里胡哨的模型。

更关键的是，很多项目没有 BIM落地的激励机制，施工队用不用BIM都一样，自然懒得配合。

我们去年在一个住宅项目推BIM放线，施工队直接抵制：用全站仪快得很，干嘛用你的模型放线，耽误工期算谁的？最后没办法，只能我们自己带着设备去现场放线，施工队在旁边看热闹，活没少干，还落不着好。

03

前途渺茫：要么当建模工具人，要么被迫转行

BIM人的职业天花板，低得让人绝望：

干了3年，你是建模师；干了5年，你还是建模师；干了10年，要么转管理，要么被迫转行。

行业里流传着一句话：35岁之前转不了项目经理，就只能卷铺盖走人。

现在的BIM岗位，大多是青春饭。

公司更愿意招刚毕业的大学生，月薪4000就能干活，还能熬夜；而35岁以上的BIM工程师，要价高、精力不如年轻人，很容易被淘汰。

更惨的是技术迭代快，不学就落后。

今天要学Revit，明天要学Navisworks，后天要学BIM+AI、数字孪生，你永远在学习的路上，可学了半天，发现项目上根本用不上。

我身边有个兄弟，花了两万块报班学数字孪生，结果学完后，公司接的项目还是只需要基础建模，最后白花钱还耽误时间。

数据更扎心：近三年，BIM从业者转行率高达47%，其中35-45岁群体转行率超 60%。

有人转去做施工，有人去卖建材，还有人开网约车、摆地摊。

不是我们不爱BIM，是这个行业给不了我们希望。

04

比施工惨10倍，比监理难百倍的真相

有人说施工也苦，监理也难，但BIM人的苦，是身心双重折磨：

施工员虽然累，但至少付出有回报。把活干完，工程款结了，薪资也不少拿；监理虽然两头受气，但工作稳定，不用天天熬夜。

而BIM人呢？

你付出了时间、精力、金钱学技术，最后项目不落地，你的努力全白费；你想靠技术立足，却不被甲方、施工队认可；你想往上走，却发现根本没路可走。

更关键的是，BIM行业看似高大上，实则爹不疼娘不爱：甲方觉得你是附加服务，不给足额费用；乙方觉得你是成本中心，能省则省；政策喊着推广BIM，却没有落地的配套机制。

我们就像夹在中间的受气包，两头不讨好。

有个BIM兄弟总结得好：施工人苦的是身体，BIM人苦的是心；监理人难的是人情世故，BIM人难的是看不到希望。

这句话，说出了多少BIM人的心声。

最后，我依然相信BIM的价值。在大型基建、城市更新项目里，它能省成本、提效率，这是毋庸置疑的。

但现在的行业现状，真的让太多BIM人寒了心。

如果说施工是靠力气吃饭，监理是靠经验吃饭，那BIM就是靠情怀吃饭。可情怀不能当饭吃，我们要养家糊口，要买房买车，要在这个行业里活下去。

真心希望行业能少点乱象，多点尊重：甲方能正视BIM的价值，给足额的费用；施工队能多些配合，让技术真正落地；公司能给BIM人更多晋升空间，别让我们越干越绝望。

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