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2013年跟着老板创业做BIM咨询，巅峰时年营收破千万，现在却要遣散最后3个员工。
这行，真的变天了。
上周和北京柏慕联创的老周喝酒，他红着眼眶说的这番话，戳中了无数BIM人的痛处。
作为国内第一批吃螃蟹的BIM咨询公司（大多成立于2010-2015年），他们曾是行业的香饽饽，靠政策红利和技术稀缺性赚得盆满钵满。
但2025年，这批开荒者正集体陷入史上最艰难的困境，有人裁员倒闭，有人降薪续命，能活得滋润的寥寥无几。
现状有多惨？数据不会说谎，同行全在吐槽。
先上组扎心数据，都是行业内摸爬滚打出来的真相：
我认识的深圳某BIM咨询公司老板老杨，去年还租着200平的办公室，今年搬到了民房，员工从15人裁到3人。以前接个商业综合体项目能赚20万，现在接个市政小项目，报价8万还被压到3万，除去人工和成本，纯属倒贴钱赚吆喝。
更扎心的是同行群里的日常：又一个同行跑路了，欠了员工3个月工资、甲方说 BIM就是个三维视图，不值钱、翻模翻到吐，最后结算时被砍了一半费用。这些吐槽，道出了第一批BIM咨询公司的集体困境。
为啥会走到这一步？4个原因，戳中所有BIM人的痛
1、低价竞争：从技术服务沦为廉价劳动力
这是最致命的问题。早期BIM咨询是技术稀缺品，收费合理；但随着涌入的小公司越来越多，行业陷入了比谁更便宜的恶性竞争。
某省会城市的地铁项目，10家公司投标，最高价报120万，最低价居然只有18万。
中标公司为了赚钱，直接用实习生建模，最后模型错漏率高达8.7%，是行业标准的4倍，导致施工时变更不断，甲方反过来追责咨询公司。
老周吐槽：以前做项目，会做碰撞检测、施工模拟、工程量核算一整套服务，现在低价项目只能单纯翻模，连最基础的管线优化都没时间做。BIM的价值被硬生生做没了，最后甲方还觉得BIM 没用。
更可怕的是，这种低价竞争形成恶性循环：报价越低→服务越差→甲方越不认可→越压价，最后整个行业都被拖下水。
2、基础业务被替代：国产软件+企业自建团队，断了活路
第一批BIM咨询公司的核心业务是建模、翻模、碰撞检测，但现在这两块业务正在被逐步替代：
国产BIM软件崛起：建研院的BIMBase引擎已经能处理90%的建筑电力项目，支持2亿三角面片模型流畅显示，设计院自己用软件建模，成本比外包低一半；
企业自建团队：中建、中铁等央企，还有大型设计院，都组建自己的BIM团队，以前外包的业务现在内部消化，咨询公司的订单直接少了一半；
广州某设计院的BIM工程师小林说：我们现在的项目都自己建模，国产软件足够用，没必要花大价钱找咨询公司。以前合作的3家BIM咨询公司，今年都没再合作了。
3、转型太慢：抱着翻模不放，跟不上行业需求
BIM的核心价值是全生命周期服务，但第一批BIM咨询公司大多停留在设计阶段翻模的初级阶段，没能及时转型。
甲方需求变了：现在甲方要的是BIM+数字孪生、BIM+运维、BIM+绿色建筑的全流程服务，而很多咨询公司只会翻模，根本接不了这类高端项目；
技术迭代跟不上：国产BIMBase已经能支持正向设计、多专业协同，而不少咨询公司还在用传统软件做逆向建模，效率低、误差大；
反观存活下来的公司，早就转型了：广东蓝达从单纯的BIM咨询，转向施工全过程技术咨询，结合专项方案编制、报建服务，单价提高了3倍；有的公司聚焦绿色建筑BIM，做碳排放核算、节能分析，靠着双碳政策红利接到不少项目。
4、回款太难：甲方压价+账期长，现金流扛不住
工程行业本身回款就慢，BIM咨询作为乙方，更是难上加难：
老杨说：去年接个地产项目，咨询费50万，只付了10万预付款，现在项目停工了，剩下的40万要不回来，公司差点因为这个倒闭。
活下去的人，都在这么干。
不是所有第一批BIM咨询公司都在等死，有些已经找到活路，给行业指了3条明路：
1、抱央企大腿，做高端定制服务
建研院的BIMBase平台和中交、中铁等央企深度合作，基于平台研发专业软件，服务重大工程，这类项目不仅回款稳，还能提升品牌溢价。北京某BIM咨询公司，专门给央企做一带一路跨境项目的BIM运维服务，单价是国内项目的2倍，一年只接3个项目就能盈利。
2、转型细分赛道，打造技术护城河
与其在红海拼低价，不如在蓝海做深耕：
3、从服务变伙伴，绑定客户长期合作
不再是单纯的乙方，而成为客户的技术伙伴：比如给开发商提供全项目周期BIM咨询，从设计、施工到运维全程参与，按项目营收分成，而不是一次性收费。这样既能锁定长期合作，又能避免低价竞争。
第一批BIM咨询公司的艰难，不是BIM不行了，而是行业在淘汰伪BIM。
那些只靠翻模赚快钱、不提升技术、不跟着行业转型的公司，注定会被市场抛弃。
BIM的价值从来不是画个三维模型，而是用数字化技术优化工程全流程，降低成本、提高效率。现在国产BIM软件越来越强，政策也在推动数字化转型，行业的蛋糕其实在变大，只是吃蛋糕的方式变了。
那些熬过来的公司，靠的不是低价，而是技术、眼光和坚持。作为行业人，我们都盼着BIM咨询能回归价值本身，不再是数字民工的代名词。
你所在的BIM咨询公司还好吗？
是在艰难支撑，还是已经成功转型？欢迎在评论区聊聊你的真实经历，给同行们一点启发～
觉得有用的话，转发给身边正在BIM行业打拼的兄弟，让大家一起抱团取暖，熬过这个寒冬！
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