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“中国建造”这一新的时代命题,从一问世就衔着创新科技的金钥匙。可以说,新的中国建造标准模式就是基于创新科技的生产方式,不妨谓之“5G版中国建造”(模仿移动通信领域的第五代称呼)。参考《新营造生产方式系列2:中国建造》
【编者按】光铭研究院首席研究员陈光教授在继专栏前两篇新生产方式的文章“纵向一体化企业”和“大架构”之后,继续探讨建筑工业的新生产方式,后续打算形成一个系列文章。本篇侧重于供应链领域,论证建筑行业实施”大规模定制化“的可行性,涉及到建筑工业化与BIM信息技术等方面(2016年11月11日《人民日报内参》政策建议中探讨了这个课题,笔者也有贡献)。
上篇文章《纵向一体化企业:新营造生产方式系列之1》一文发出之后引发不错的反响,陈光教授与诸位行业专家一起研讨了更多的话题,从而得到了本文,作为新生产方式系列文章的第二篇。 作者:光铭研究院首席研究员陈光教授,及“iBIM理念群”群友
光铭FMBIM研究院首席研究员陈光教授在《新营造》杂志FMBIM专栏发表的,关于建筑工业新生产方式的系列文章,开篇:纵向一体化企业
国外造价每平方在一万人民币到一万美金的水平,人工成本是中国的六倍以上,各种法律、保险的责任(潜在风险导致的成本)极高。所以降低成本是BIM技术诞生的极大推动力。但是国内还正处于建筑造价不断提升的历史进程中,还没有达到工业国家的最基本造价水平(大约是5000块),在那之前不要谈降低造价。当然这不包括那些不合理的追加成本的行为,那些是BIM技术应当起到管控和震慑作用的地方。
尽管从事创新业务(BIM、FM、工业化、绿色可持续和新科技)的朋友遇到了大量的困难、空前的障碍,但我们还是要鼓起一番勇气,才能够度过这些难关,否则将会前功尽弃。
在BIM与FM的新兴市场上,出现了许多新思想,无论是原创的还是舶来品,它们都相较于传统的思想来说是比较新颖的,当然也是令传统很难接受的,于是,相应的就能够看到大量的局限。各种局限,最大的莫过于思维的局限。
BIM与FM的整合特性导致了:只要想去实施它们,哪怕只是谈论它们,都需要跨越若干个专业、工具、角色和阶段,这是巨大的挑战。因此我们在目前情况下必须要做的是:超越。超越之前所能够知道的任何一个单个专业和角色的局限,超越所有的单个环节和阶段的局限,超越所有的单个工具的局限,去整合它们,从而创造出新的价值。
交易成本理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年,著名经济学家、诺贝尔奖得主罗纳德·科斯(Ronald·Coase)在《企业的性质》一文中首次提出交易成本理论(transaction cost theory),该理论认为,企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制,由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易成本高昂,为节约交易成本,企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。
将BIM和CaBIM区分开(这是Laiserin提出的想法),这不仅是对于BIM软件的清晰认识,更是一个绝佳的定义BIM的方法。这个想法拿FM和CaFM的关系进行类比,BIM相当于FM那样的实体运作过程,CaBIM则是与CaFM类似的软件产品。
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